Consulenza direzionale
Nel corso dell’ultimo decennio è aumentato esponenzialmente il livello di complessità dell’ambiente globale in cui le imprese sono chiamate a muoversi. L’approccio capace di metabolizzare tali complessità e incertezze è basato su una continua verifica e riformulazione delle strategie e sull’adeguamento continuo di tecnologie e organizzazione del lavoro, quale componente strategica per lo sviluppo della competitività aziendale.
È in questo contesto che spesso i Consigli di Amministrazione, i Presidenti e i Direttori Generali manifestano l’esigenza di essere affiancati da una figura consulenziale esterna, di comprovata esperienza e con elevate competenze manageriali, disponibile a confrontarsi con loro, a supportarli nelle decisioni, a sostenerli nel problem solving e ad affiancarli nella lettura del contesto e nell’elaborazione degli obiettivi e delle strategie di sviluppo dell’azienda.
La consulenza direzionale assume un ruolo di particolare rilevanza in alcune fasi di vita dell’organizzazione legate, per esempio, alla necessità di ridefinire il modello di business, al passaggio generazionale, alla fusione/incorporazione di altre aziende, all’ingresso in nuovi mercati e allo sviluppo di nuovi prodotti.
Dream, attraverso la propria rete di consulenti, è in grado di:
accompagnare l’azienda, e in particolare le figure di governance, nei percorsi di crescita, sviluppo ed innovazione, stimolandola a proiettarsi nel futuro progettando ed implementando la propria strategia;
fornire figure manageriali di esperienza in grado di assumere il ruolo di Temporary Manager sulla base di obiettivi specifici in quei particolari momenti della vita delle aziende in cui la consulenza direzionale può assumere la forma del Temporary Management, poiché si devono affrontare situazioni di cosiddetto “vuoto manageriale” oppure situazioni di cambiamento che richiedono l’intervento di figure diverse da quelle che hanno gestito l’azienda fino a quel momento.
I cambiamenti che abbiamo disegnato
Consulenza strategico-direzionale alla proprietà e supporto tecnico nella gestione dei sistemi per la qualità e per la sicurezza alimentare e
nelle certificazioni IFS-BRC.
Consulenza tecnica in materia di controllo di gestione per la costruzione del budget, la raccolta ed elaborazione dei dati generati nei diversi centri di costo e l’analisi degli scostamenti a supporto del processo decisionale in capo alla Direzione.
Realizzazione del sistema di protezione dei dati adottato internamente presso il Consorzio, svolgimento di costanti verifiche in qualità di DPO e fornitura di supporto in questioni di rilevante complessità, con risvolti su tutto il territorio Provinciale
Aggiudicazione del bando relativo al percorso di formazione professionalizzanti post laurea nell’ambito dell’innovazione sociale dal titolo
“Esperto in innovazione tecnologica applicata”.
Consulenza specialistica per l’elaborazione del profilo e
l’attività di selezione della figura professionale
del Direttore Generale del CEIS
Consulenza e accompagnamento dell’azienda – operativa nel settore dell’abbigliamento – alla strutturazione di un sistema di gestione integrato per la qualità, l’ambiente, la salute e sicurezza dei lavoratori e la responsabilità sociale, con un focus sulla catena di fornitura
Supporto all’ingresso in ruolo della nuova Responsabile Qualità e aggiornamento del sistema qualità ISO 9001 al fine di renderlo maggiormente aderente alla realtà operativa, diffuso ed applicato dai diversi Servizi e Funzioni in ottica di coinvolgimento e utilizzo proficuo per l’organizzazione