Valutazione delle competenze e del potenziale
Un tema molto sentito e molto complesso nell’ambito della gestione delle risorse umane è rappresentato dai processi di valutazione delle competenze e del potenziale.
Nella progettazione ed attuazione dei sistemi di valutazione la direzione aziendale deve sempre tenere in considerazione gli obiettivi strategici dell’organizzazione e cercare di strutturare un modello che sia condiviso e se possibile progettato in maniera partecipata (sia nella codifica dei criteri che nella realizzazione pratica) con le risorse umane interne (o loro rappresentanze).
Dream, attraverso la propria rete di consulenti, è in grado di:
- Definire gli obiettivi strategici della valutazione;
- Progettare, in modo condiviso, i criteri (item) di valutazione con le figure interessate (valutatori e valutati);
- Sostenere, anche attraverso attività formativa o di coaching, le figure professionali coinvolte nel processo di valutazione;
- Supervisionare la fase di valutazione, solitamente dialogata, tra le parti coinvolte;
- Supportare nell’elaborazione degli output dei colloqui e nella sistematizzazione degli esiti del processo di valutazione in termini di: fabbisogni formativi raccolti, elaborazione di obiettivi condivisi,…;
- Verificare il raggiungimento degli obiettivi della valutazione e restituzione alle risorse coinvolte sugli esiti del processo.