Controllo di gestione
Nel contesto attuale, fare Impresa non è più un’azione governata dalla sola esperienza, ma i continui cambiamenti e la velocità con cui avvengono portano la Direzione a ricercare strumenti di analisi e monitoraggio della gestione in grado di supportare i processi decisionali.
Secondo questa logica, oramai necessaria e condivisa nella quasi totalità delle aziende, la guida dell’impresa da parte della Direzione deve essere sostenuta da informazioni che supportino in maniera chiara e strutturata le decisioni inerenti investimenti, riassetti riorganizzativi, la gestione delle risorse per la produzione di beni e servizi ecc.
Il controllo di gestione comprende l’insieme di tecniche, attività e strumenti che permettono di conoscere tempestivamente come si crea valore (e di conseguenza il margine) nelle diverse aree di Business, capire quali sono le voci di costo che maggiormente impattano sui risultati raggiunti e individuare i fattori critici che ne condizionano il successo.
Dream, attraverso la propria rete di consulenti, è in grado di:
- supportare nella definizione degli obiettivi da monitorare;
- strutturare la contabilità analitica a fianco della contabilità generale;
- definire la struttura dei centri di costo/responsabilità;
- monitorare l’andamento di singole voci di costo (significative);
- monitorare periodicamente la marginalità delle singole aree di Business.
- supportare nell’elaborazione di budget previsionali per centri di costo;
- sviluppare attività di reporting periodico per l’analisi degli scostamenti tra consuntivo e preventivo;
- supportare nell’analisi delle cause dei gap riscontrati;
- tradurre le informazioni raccolte in supporto alle decisioni del management.
I consulenti Dream hanno maturato, infatti, una lunga esperienza nella progettazione ed implementazione di strumenti di controllo di gestione personalizzati ad ogni tipo di impresa, che permettono alla Direzione di pianificare gli obiettivi e monitorare l’attività per fare in modo che essa si svolga in maniera coerente e funzionale al loro raggiungimento.